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金后盾文化的詮釋

點(diǎn)擊數(shù):13092014-04-06 00:00:00

新聞?wù)?金后盾人喜歡直來直去,不喜歡拐彎抹角,不喜歡說半截含半截。不喜歡搞什么人事關(guān)系,崇尚人際關(guān)系簡(jiǎn)單化。喜歡簡(jiǎn)單,不喜歡復(fù)雜,管復(fù)雜叫做庸人自擾,作繭自縛。

                                                                                                                                                                   金后盾人的做事風(fēng)格
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    ——集團(tuán)總經(jīng)理 李彥平
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    (二〇一三年八月一日)
  金后盾人喜歡直來直去,不喜歡拐彎抹角,不喜歡說半截含半截。不喜歡搞什么人事關(guān)系,崇尚人際關(guān)系簡(jiǎn)單化。喜歡簡(jiǎn)單,不喜歡復(fù)雜,管復(fù)雜叫做庸人自擾,作繭自縛。
  金后盾人喜歡多干活、多掙錢,不喜歡磨洋工,要高工資,不講自己干了什么、做了多少貢獻(xiàn),認(rèn)為少干活、少掙錢叫做浪費(fèi)生命。
  金后盾崇尚結(jié)果導(dǎo)向型、為達(dá)目的各顯神通,而不拘泥過程形式。所有形式和制度是為結(jié)果服務(wù)的,而不能因?yàn)檫^程流程形式,而偏離了最終目標(biāo),管只重形式、重過程、重方式而不顧結(jié)果的叫做“鄭人買履”,還叫迂腐。
  金后盾人崇尚憑業(yè)績(jī)說話,從不認(rèn)仨親兩厚,業(yè)績(jī)好,就是金后盾的功臣,老板的朋友自己人;業(yè)績(jī)不好,貢獻(xiàn)沒有,說什么都白搭,老板沒有那么傻。今天不知道,明天不明白,早晚一天要真相大白。別把老板當(dāng)傻子,他傻干不到今天。
  金后盾人就事論事,不扯東扯西,以解決問題為原則、為目的,英雄不問出處。錯(cuò)了,改了就行,不揪住不放。事情解決了就算完了,不管你出發(fā)點(diǎn)是什么。
  金后盾人要求相互托底,不喜歡孤軍作戰(zhàn)。更不喜歡橫踢豎咬,不管不顧。自己干點(diǎn)工作,打倒一個(gè)撞倒仨,影響一大片??此朴袠I(yè)績(jī),實(shí)際代價(jià)挺大。
  金后盾人出現(xiàn)問題先說怎么辦,亡羊補(bǔ)牢,而不喜歡先追究責(zé)任,更不喜歡推諉責(zé)任。
  金后盾的領(lǐng)導(dǎo)不喜歡發(fā)牢騷,動(dòng)搖軍心,認(rèn)為你既為金后盾員工,企業(yè)有毛病一是有義務(wù)改革提升,有問題很正常,只因有問題才需要人解決,才有了你這份工作。二是實(shí)在看不慣受不了,可以走人,沒有人刀壓脖子逼你在金后盾干。把發(fā)牢騷的人看成是別有用心,讓別人都對(duì)企業(yè)對(duì)老板有意見,影響了別人的情緒、削弱別人的干勁,而他以此來突顯自己比別人能、比別人好。
      金后盾的老板不喜歡讓事牽著人走,而擅長(zhǎng)人牽著事走。特別不喜歡員工外出辦事時(shí)說:“人家說這事怎么怎么辦,人家說這事不能辦,人家說得要多少多少錢”,而金后盾人說:“我們說怎么怎么辦,我們說花多少錢?!崩献寗e人牽著鼻子走的是沒有自我能力的窩囊人。
      金后盾的老板不喜歡有事唯唯諾諾,死不敢捅,活不敢拿的人,不敢做主、不敢擔(dān)當(dāng)。怕什么?我們做的是正事,是軍工,有什么好怕的?怕得罪人,除非你有什么短處,否則,都是工作,得罪什么人,有什么好怕的。金后盾的老板多少次進(jìn)檢察院,只要你沒事,不怕鬼敲門,誰來也不怕。還有的人,這不敢做主,那要請(qǐng)示,其實(shí)是不知道怎么辦,或者不擔(dān)任何責(zé)任的滑頭。如果為了企業(yè)好,有什么不敢拍的,說花了錢怕報(bào)不了。企業(yè)這么多年,讓哪個(gè)人因?yàn)閱挝坏氖聫募依锬缅X了,對(duì)了、錯(cuò)了,不都報(bào)了嗎?別為自己的無能無為找借口。
       金后盾人遇事不聽理由,有問題有工作要的是方法,而不是理由,特別不喜歡矯情自以為是,自作聰明,認(rèn)為事沒辦好,沒辦成,但說服領(lǐng)導(dǎo)了,交待老板了,那絕對(duì)是錯(cuò)覺。
  金后盾人不喜歡要待遇,喜歡給待遇。先講條件,而不是先做出點(diǎn)成績(jī)讓人看看,干好了,自然該給的給,只說工資待遇,不說自己該做什么的人特別討厭,在金后盾也吃不開,也不符合常理,待遇哪來的?剝削別人嗎?讓別人養(yǎng)你嗎?是騾子是馬拉出來遛遛,憑本事吃飯,天經(jīng)地義。
  金后盾人不喜歡被人全盤否定,一無是處,老板不行,職工不行,什么都不行,存在的就是合理的。金后盾任何時(shí)候沒有被打垮過,過五關(guān)斬六將走到今天,從零到今,肯定有他內(nèi)在的好東西,正確的東西。
  金后盾人不喜歡積攢矛盾,有什么大不了的,有事擺到桌面上,誰錯(cuò)了誰改,誰對(duì)聽誰的,哪來的矛盾和積怨。不喜歡有事窩在心里不說的人,更不喜歡當(dāng)面不說背后老說的人,不正面發(fā)表自己的意見和見解,讓人猜不透,不高興了。你不知道怎么惹著他了,這樣的人很可怕,也很討厭,很容易成為社會(huì)極端分子。
  金后盾喜歡有情有義的,不喜歡一派公事公辦、不近人情、冷冰冰的處事辦法。八小時(shí)之內(nèi)講標(biāo)準(zhǔn)、講原則、嚴(yán)要求,共同把事業(yè)干好,八小時(shí)之外,都是一個(gè)單位的,都是一個(gè)擴(kuò)大了的家庭,大家能在一起,就是上天給大家的緣分。誰看誰別扭,那會(huì)身心不健康,你幫他,他幫你,幫他等于幫自己,這樣對(duì)誰都好。有困難,大家一起來克服,哪怕是個(gè)人家里的困難。尹新改、王明申兩位因年齡、身體退下來,企業(yè)再給一份生活費(fèi)或退休金。吉秋芬、王艷娜病了,單位給一份生活費(fèi),無情未必真豪杰,規(guī)定與人情并不沖突,做好事大家都喜歡。
  金后盾不喜歡做事馬馬虎虎,不要好,低標(biāo)準(zhǔn)、瞎湊合,我們的宗旨是做精品,做任何事都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、一流水平、做到極致,不允許胡弄事。凡事都爭(zhēng)第一,也曾創(chuàng)下幾個(gè)第一。
  金后盾不喜歡沒有責(zé)任心的人。
  金后盾從不怕困難,越戰(zhàn)越勇,沒錢找錢,沒項(xiàng)目找項(xiàng)目,沒關(guān)系找關(guān)系,沒技術(shù)攻關(guān)搞技術(shù),多大的事從來沒被難倒過。
  金后盾人拿企業(yè)當(dāng)家,不允許誰慢待企業(yè),對(duì)企業(yè)有半點(diǎn)損傷,任何時(shí)候都是以工作第一,正事第一,一切給工作任務(wù)讓路。
  有了以上優(yōu)秀的企業(yè)文化,才有了金后盾的今天,讓我們金后盾人發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),拼搏創(chuàng)新,在新的時(shí)代,創(chuàng)造出更加科學(xué)、更加文明、更加先進(jìn)、更加人性化的、屬于我們金后盾人的企業(yè)文化,把金后盾推向新的發(fā)展高潮。
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